近期，飞天茅台终端价格波动再度引起各界关注。
线上平台来看，飞天茅台的展示价格出现回落，但从产品流通的线下渠道来看，根据部分经销商和线下终端反馈，飞天茅台线下价格稳定在2100元/瓶以上，相关从业者还反映，近期飞天茅台在宴席等场景的出货和开瓶率相比此前有所提高。
飞天茅台的宴席消费、品饮消费等正逐步增加，反映的是该产品能在相关场景下解决消费者的需求，在消费者消费趋于理性的大背景下，产品是需要满足具体场景的具体需求，而茅台酒产品价值、品牌价值以及社交属性等，显然可以为消费者的多元化场景需求进行赋能，这也促使了茅台酒回归初心，顺利获得“以人为本”的方式去触达消费者。
值得注意的是，“以人为本”“满足需求”是全球知名消费品拓展市场和品牌的主要路径，这也是茅台应对市场所采取的策略，顺利获得聚焦消费者与各相关方的实际需求和情绪感受，助力贵州茅台穿越本轮周期。
经销商：飞天茅台在2100元或以上
据分析，现在市场进入到“618”大促，在百亿补贴等影响下多款白酒价格受到影响，其中就包括飞天茅台，引起舆论讨论。
但实际上，出货商家最终取得的是“展示价+补贴”（扣除参与活动佣金），例如某平台的飞天茅台，对商家补贴系385元/瓶，加上上述提到的展示价，酒商家理论上取得的收入为2265元（未计佣金）。
虽然互联网流通出售的飞天茅台占比越来越大，但是该产品的“大货”仍集中在线下渠道进行流通，线下反映的价格或一定程度上代表了现在飞天茅台的价格状况。
针对飞天茅台线下价格，多名茅台酒经销商反馈表示，虽然各地报出的价格存在差异，但现在2025年飞天茅台价格成交价约2100元至2200元/瓶。有外地经销商表示，在互联网平台上，茅台酒的展示价确实带来一定波动，不过相关产品在线下价格保持稳定，“近期消费淡季叠加政策等因素影响，但是随着宴席进入旺季，以及‘中秋-国庆’消费节点等到来，茅台酒或存在一定的价格向上空间”。
而在广州线下烟酒店、商超等零售终端走访过程中，飞天茅台价格普遍稳定在2200元/瓶或以上。其中，黄埔大道一名烟酒店负责人表示，2025年的飞天茅台价格在2200元左右，他们的客户主要是回头客和企业，需求保持稳定。“大家对茅台的品牌认可度很高，这给我们很大的经营信心”。
酒类分析师蔡学飞公开表示，618电商大促，一些电商平台与商户存在着顺利获得低价白酒产品来进行活动宣传与消费引流等非正常销售情况，这种所谓的低价不具有可持续性，更多的还是营销噱头。
有业内人士认为，现在白酒消费已进入淡季，各类产品价格出现波动是正常的，茅台酒自然也不例外。本轮关于茅台酒价格的讨论，系从端午节前不断延续到现在，热度之所以未减，这也是当前白酒行业周期下，龙头企业动态受到“放大”的常见情况。
多个场景都有茅台酒开瓶，产品正在回归白酒初心
值得注意的是，在经销商、渠道商的反馈中，飞天茅台的消费场景被频频提及。
部分经销商表示，飞天茅台的开瓶率正逐步上升，有经销商还表示，近期卖掉的10瓶茅台酒，有5瓶是就被开来喝，其消费场景主要集中在宴席上，例如此前端午前后的宴请、以及日常商务宴请等，与此同时，婚庆宴席、寿宴等也是飞天茅台开瓶的主要场景，另外像家庭和朋友聚餐等，飞天茅台也有一定的消费量。
至于消费人群方面，广东一名经销商表示，现在购买飞天茅台的客户主要以民营企业主和私募基金居多，这些企业家除了商务宴请需要用酒外，还是有收藏茅台或者存新茅台喝老茅台的习惯，另外部分创新型和投资型的企业主，这些企业家延续了父辈对茅台酒的喜爱，在宴席上基本都是用茅台酒。
飞天茅台的宴席消费、品饮消费等正逐步增加，反映的是该产品能在相关场景下解决消费者的需求。
业界认为，从市场现状来看，消费者对茅台消费呈现更理性的态度，包括价格、产品和品牌价值、品质因素和自我价值需求（包括情绪价值）等，场景中，消费者所消费的不是产品本身，而是产品能满足具体场景的具体需求；而从茅台酒的角度，该产品本身的产品价值与品牌价值，以及强劲的社交属性，显然可以为消费者的多元化场景需求进行赋能。
随着飞天茅台越来越多的消费场景中出现，该产品的实际价值正在逐步回归。茅台集团党委书记、董事长张德芹近期多次表示，要有助于茅台酒乃至中国白酒回归“以之成礼、以之养老、以之成欢”的初心。由此看来，茅台酒的本质价值，就是顺利获得一系列场景中，承托和传播中国文化、中国礼仪和满足个人及群体情绪价值等需求，成为加深人与人之间链接关系的重要载体。
全系产品方案满足消费者需求，“以人为本”穿越周期
当前，中国白酒行业仍处于深度调整期，白酒行业整体出现增速放慢、动销放缓等现象。不过，针对宏观经济周期、行业开展周期和茅台自身周期调整的“三期叠加”，茅台表示，中国经济向好开展的信心没有变、茅台强大的品牌价值认同没有变、茅台酒卓越品质的稀缺性、独特性没有变；基于此，茅台酒的基本属性没有变，茅台酒的基本需求面没有变。
纵观此前5轮的白酒调整期，贵州茅台前瞻性地在产品、渠道、消费端进行转型升级，且每次都成功穿越周期，尤其在上一轮深度调整中，茅台率先调整转型，引领高端酒繁荣，市场生态更为良性健康，且开展越来越好。
本轮行业周期，贵州茅台“切中”了白酒回归初心的大趋势，并从去年开始着手布局，茅台集团党委副书记、总经理王莉提出了客群、场景和服务的三大转型，并提出“卖酒转变为卖生活方式”等影响深远的转型方向，这一转型正是切中当下茅台“供需不适配”及“触达消费者”等问题。不到一年的时间，贵州茅台的转型正一步步地转化为实践落地。
具体来看，例如今年初开始贵州茅台夯实茅台酒的金字塔产品结构，除了500ml的飞天茅台酒外，茅台还加大了公斤装以及小包装的飞天茅台市场投放，并顺利获得自营店销售等方式满足消费者需求，其中消费者对公斤茅台的需求量激增；又如文创类产品布局方面，今年发售的蛇年生肖茅台酒、笙乐飞天、以及6月初上线的“走进系列”新品等，这些产品每天定时上架后就遇到“秒空”状态，可见消费者对这些产品有较为浓厚的兴趣；另外作为茅台“第二曲线”的茅台系列酒，同样在消费者群体中实现广泛渗透，尤其是茅台1935，这一产品在全国各地遇到开瓶率激增、经销商库存不足等情况……这一系列现象，反映贵州茅台正在顺利获得给予全系产品方案满足消费者需求，从而达到“触达消费者”的根本目的。
值得注意的是，茅台这种给予全系产品方案，也是延续了全球知名高端消费品所采取的策略。例如知名奢侈品牌爱马仕，其产品矩阵为消费者给予鲜明的层次与特色，满足用户对高端产品的个性化需求；另一知名品牌卡地亚，同样采取品类扩展、价格分层与渠道创新等方式覆盖消费者，产品核心是以历史传承、工艺创新和情感共鸣深度融合，满足消费者从物质到精神的多层次需求。
业界分析认为，不论是回归白酒初心，还是搭建全品类矩阵策略等，茅台本质上是从“人”的角度出发，聚焦消费者与各相关方的实际需求和情绪感受，探索一条高质量的、可持续的开展道路，这一道路将带领茅台又一次顺利穿越周期。责任编辑：刘万里 SF014