半年四名高管晋升，钟文岳掌舵后核心团队重构提速
6月27日，招商基金发布高级管理人员变更公告，新任于立勇为公司首席（副总经理级），任职日期2025年6月27日。这位拥有21年金融从业经验的险资老将，成为招商基金年内提拔的第四位副总经理级高管。于立勇的晋升是招商基金新管理层组建的又一步。短短一个月前，5月30日，招商基金刚刚集中提拔了王景、朱红裕、陈方元三位投资干将担任公司首席（副总经理级）。在经历5月总经理更迭后，这家管理规模超9000亿元的头部公募正加速重构核心管理层。数据来源：Wind险资系老将晋升，于立勇20年积淀补位高管层
履历显示，于立勇是一位具有深厚险资背景的投资专家。在2022年3月加盟招商基金前，他曾在中国人保资产管理有限公司陆续在任职18年，从研究员一路晋升至权益投资部总经理，历经组合管理、基金投资、权益研究等核心岗位。2022年3月加入招商基金后，于立勇担任首席配置官兼投资管理四部部门负责人，负责FOF与养老金业务。2023年3月1日，他开始掌管招商盛鑫优选3个月持有期混合型FOF基金。于立勇 图片来源网络不过就在升任高管前夕，于立勇已于上月卸任全部公募产品基金经理职务。公告显示，5月29日他因“另有任用”离任招商进取策略优选FOF、招商盛鑫优选FOF基金经理岗位10，为此次职务调整埋下伏笔。
尽管FOF投资业绩承压——其管理的招商盛鑫优选3个月持有期混合FOF自任职以来回报为-12.42%，跑输同类平均6个百分点，但公司仍看重其在险资组织积累的大类资产配置经验和养老金管理专长。现在招商基金养老金管理规模近4400亿元，是国内少数具备全牌照养老金管理资格的组织。
高管层重构：从总经理到四位副总集中更替
于立勇的晋升是招商基金今年高管团队系统性重构的最新动作。此次人事调整发生在公司总经理更迭仅38天之后。
5月19日，招商基金发布公告，原总经理徐勇因三年任期届满离任。徐勇自2022年7月执掌招商基金，任期内公司管理规模从2022年三季度末的7924.65亿元增至2025年一季度末的9151.84亿元，首次突破9000亿元大关。但同期公司非货币规模从5935亿元降至5510亿元，行业排名从第5滑落至第9，权益类产品占比更是从29.26%降至19.30%5，结构失衡问题凸显。接替徐勇的是招商系老将钟文岳。他曾在2015年6月至2023年6月任职招商基金，担任过常务副总经理、财务负责人等要职，随后调任招银理财总裁25。此次回归被业内视为“老将救火”，其超过30年的金融从业经验成为稳定军心的关键。
钟文岳上任后迅速启动高管团队调整。短短四周内，招商基金密集提拔四位副总经理级高管：5月30日：王景、朱红裕、陈方元三位投资干将同时升任公司首席（副总经理级；6月27日：于立勇作为险资系代表补位晋升，完成核心管理团队重组。
值得注意的是，四位新晋副总中，于立勇与朱红裕均于2022年加盟公司，此次晋升显示招商基金在平衡内部人才梯队与引进外部专业力量上的策略考量。
如此密集的高管任命，在招商基金开展史上并不多见。背后既有人才流失的补位需求，更暗含新管理层对业务方向的战略调整。
在5月接任总经理时，钟文岳即强调2025年是公募基金行业高质量开展的关键之年。他提出三大改革方向：夯实投研底蕴、深化多元业务布局、聚焦客户需求优化体验25。
此次四位新任副总的专业背景，恰好对应这些战略重点：王景、朱红裕作为权益投资领军人物，肩负提升公司主动管理能力的重任；于立勇凭借深厚的险资配置专长，负责深耕养老FOF及资产配置这一战略级业务；陈方元在组织业务方面经验丰富，将专注于组织客户关系的深化与服务优化。
随着《有助于公募基金高质量开展行动方案》落地，公募行业面临从“重规模”向“重回报”的根本转型。在头部公募竞争白热化的背景下，四位新任副总全部到位，招商基金高管团队调整是否告一段落？这支融合内部提拔与外部引进的复合型管理层，能否在钟文岳带领下打赢公募行业转型的关键战役？我们拭目以待！责任编辑：石秀珍 SF183